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      2. 深圳時代裝飾股份有限公司

        時代發展源自全體時代人的共同奮斗!“人才”永遠是時代長遠發展的寶貴財富。時代堅信“人人皆可成才”,堅持“正直、誠信、敬業、友善、認同時代企業文化”的選才、用才標準,珍視每一位員工的夢想和追求,并通過內部培養、評比選拔機制,為員工營造積極向上的成長、成才的環境氛圍,培養、造就了一批又一批有使命感、責任感的人才隊伍。

        時代人才觀

        敬業

        認同并踐行公司的價值觀與企業文化;具有大局意識、協作觀念和服務精神;滿懷工作激情、創新進取、堅持結果導向,為自 己、客戶、公司創造價值。


        誠信

        對自己不失信、對同事不失信、對客戶不失信、對公司不失信,以誠信的品德與誠信的商業文化贏得客戶和社會的信任,不斷推動公司的持續良性向前發展。


        正直
        公平公正、真誠正義,善于諫言獻策;勇于和善于開展批評與自我批評;堅守法律底線和道德底線,堅決制止、杜絕違背商業道德及商業規則的不良行為。
        友善
        尊重、友善、換位思考,善待親人、善待朋友、善待他人,構建和諧的同事關系與和睦的家庭關系,做個有溫度的社會人。

        職業發展
        雙通道的設立

        時代職業發展體系分為專業技術類發展體系與管理領導力發展體系。 時代員工根據所從事的職位,必須選擇對應的某一專業技術類職位作為職業發展通道;同時為保證管理人員從事管理工作的同時不斷提升專業水平,除高管外的所有管理人員必須同時選擇技術族、專業族的某一職位類作為其專業的發展通道,走雙通道發展。


        導師工作制度

        時代實行導師責任制度,為每位入職新人及核心骨干安排至少1位專業骨干或管理者為其導師,為員工提供職業發展的幫助與指導,力求以最優秀的人才培養更優秀的人才。導師責任制既讓新人盡快融入公司、掌握崗位專業知識技能,導師也通過帶人,提升管理能力,提高管理知識和技巧,為承擔更大的責任做儲備。


        培訓與發展

        公司基于戰略、業務,結合員工需求,有計劃的組織新員工培訓、專業能力提升培訓、儲備人才培訓、領導力培訓,支持員工不斷學習增值,打造職業化員工隊伍。公司近70%的中高層級管理人員是由畢業生直接培養或社會招聘后通過內部培養而成長的。



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